Voorwoord
2020 was een bijzonder jaar voor Vanboeijen. Een jubileumjaar met voornemens om samen met de bewoners en cliënten, hun ouders en verwanten en alle collega’s van Vanboeijen onze 65ste verjaardag groots te vieren. Ook het jaar waarin wij ongehinderd zouden werken aan het bestendigen van onze idealen rondom Goed leven - Mooi werk - Met elkaar. De corona pandemie gooide echter roet in het eten.
Sinds maart 2020 houdt het coronavirus onze samenleving in haar greep. Ook binnen Vanboeijen hebben wij allen dagelijks te maken met de gevolgen van alle maatregelen om besmetting en verspreiding van het coronavirus te voorkomen. De beperkingen rondom werk en dagbesteding, het afbouwen van groeps- en sportactiviteiten en de bittere beslissing om bezoek van ouders, verwanten en vrienden te beperken, zijn een paar voorbeelden van deze maatregelen. Dankzij de toewijding, creativiteit en flexibiliteit van alle collega’s en ouders en verwanten, konden de bewoners en cliënten, ondanks de maatregelen, rekenen op goede begeleiding en ondersteuning.
Vanuit de overtuiging dat ieder mens uniek is met eigen talenten, wensen en behoeften, wordt binnen Vanboeijen samengewerkt. Wij doen dat in de driehoek, om ervoor te zorgen dat elke bewoner en cliënt zich gezien en gehoord voelt en een Goed leven kan leiden.
Als nieuwe raad van bestuur, zijn wij trots op allen die aan bovenstaande hebben bijgedragen. En bijzonder trots zijn wij op wat de bewoners en cliënten, hun ouders en verwanten en alle collega’s van Vanboeijen ondanks de pandemie, elke dag weer voor elkaar krijgen. Naast gepaste trots dient er ook plaats te zijn voor nuchterheid en bescheidenheid. Want wij zijn er nog niet en we hebben nog veel te ontwikkelen en te verbeteren. Daarom is het belangrijk om naast het terugblikken op 2020 ook vooruit te kijken en plannen te maken voor 2021 en verder. In 2021 gaan wij als raad van bestuur in dialoog met bewoners en cliënten, ouders en verwanten, collega’s, vrijwilligers en iedereen die Vanboeijen een warm hart toedraagt. De uitkomst van deze dialoog gaan wij benutten als input voor onze strategische koers voor de komende jaren.
Ondertussen hebben we in 2020 zowel inhoudelijk als qua bedrijfsvoering opnieuw veel bereikt in lijn met de strategische koers van Vanboeijen. Het kwaliteitsrapport en dit jaarverslag geven daarvan een mooi overzicht. Om een aantal voorbeelden te noemen: zo is de Vanboeijen Manier verder uitgewerkt in zorgprogramma’s per doelgroep, is de afdeling ABC inclusief de medische dienst verder geprofessionaliseerd en is de werving van nieuwe medewerkers vernieuwd. Ook zijn een strategisch vastgoedplan en een meerjarenbegroting opgesteld. En zijn er concrete stappen gezet in de uitvoering van de ICT-visie en strategie gericht op de implementatie van een heel nieuw ICT-platform in de eerste helft van 2021, met naast een nieuwe ICT-werkplek onder andere nieuwe geïntegreerde software voor roostering en het ECD.
Financieel gezien begon het jaar 2020 door de corona pandemie zorgelijk. De kosten liepen fors op (mede door stijgend ziekteverzuim en inzet van PNIL) en de inkomsten bleven achter. Waar mogelijk is daarop bijgestuurd, maar het positieve jaarresultaat over 2020 is ook (afgezien van enkele incidentele posten) mede te danken aan de corona compensatieregeling vanuit overheid en zorgkantoor. Daarvoor spreken wij waardering en dankbaarheid uit.
Met het positieve resultaat over 2020 is er in de vijf jaar na de crisis van begin 2016 een duidelijke positieve ontwikkeling zichtbaar in de bedrijfseconomische resultaten en balansverhoudingen van Vanboeijen. Zo is de schuldpositie in deze jaren bijna gehalveerd, zijn de financiële ratio’s en liquiditeitspositie verbeterd en is er weer ruimte voor het aantrekken van nieuwe financiering voor noodzakelijke investeringen en innovaties.
Tegelijk zijn de perspectieven op het gebied van de financiën voor de komende jaren voor de sector en voor Vanboeijen niet onverdeeld positief. Het ziekteverzuim en de inzet van PNIL stijgt, de arbeidsmarkt is uitdagend, de zorgvraag wordt complexer en de financiering van de zorg en begeleiding komt mogelijk onder druk te staan. Des te meer reden om vanuit het perspectief van bewoners en cliënten, ouders, verwanten en collega’s te werken aan een toekomstbestendig, robuust en sprankelend Vanboeijen!
Ten slotte, het jaar 2020 stond ook in het teken van de bestuurswisseling bij Vanboeijen. We kunnen terugkijkend vaststellen dat de keuze voor continuïteit in de besturing van Vanboeijen heeft bijdragen aan een beheerst proces en relatieve rust, zonder teveel afleiding van waar het echt om gaat: de dagelijks ondersteuning en begeleiding van de bewoners en cliënten bij Vanboeijen. Wij bedanken iedereen die zich hiervoor in dit bijzondere jaar heeft ingezet.
Yonas Tewelde en Johan Dusseljee
Raad van bestuur